Jak pozyskiwać i realizować z sukcesem projekty dla firm rodzinnych i właścicielskich?

27 czerwca 2024 roku, godz. 8:30-9:30, online

• Jak wygląda rynek projektów interim management w segmencie firm rodzinnych i właścicielskich?
• Jak przygotować się do współpracy z tymi firmami?
• Jakie doświadczenie i kompetencje interim managera są istotne z perspektywy właścicieli firm?
• Jakie są szczególne wyzwania w projektach realizowanych dla firm właścicielskich i rodzinnych?
• Jakie są nasze rekomendacje dla interim managerów płynące z doświadczeń?

Poranna kawa z Inwenta Interim Partners!

… bo przecież każdy biznes zaczyna się od rozmowy przy dobrej kawie

Dlaczego warto zacząć dzień od porannej kawy z Inwenta Interim Partners?

• budowa społeczności praktyków interim management
• dzielenie się doświadczeniami, sukcesami i wyzwaniami w gronie senior managerów
• dostęp do aktualnych trendów i wiedzy branżowej
• analiza case studies zarówno sukcesów, jak i porażek - wnioski i unikanie podobnych błędów
• wsparcie w rozwiązywaniu problemów zawodowych
• informacje o ciekawych projektach „z pierwszej ręki” budowanie sieci kontaktów i cennych relacji biznesowych
• rozwój osobisty i zawodowy
• wzmacnianie świadomości usługi interim management oraz jej roli w rozwoju biznesu i gospodarki
• pomoc w odnalezieniu się na konkurencyjnym rynku usług projektów interim management

Poza tym… rozmowa przy dobrej kawie łączy ludzi!

Ponieważ nasze interimowe spotkania przy kawie, to:

Wszystkie zgłoszenia są weryfikowane.

Zarejestruj się

Organizator zastrzega sobie prawo do odmowy przyjęcia zgłoszenia osobom świadczącym usługi bezpośrednio lub pośrednio konkurencyjne wobec usług Organizatora i/lub osobom podającym nieprawdziwe informacje.

O czym są nasze spotkania?

Skupiamy się na trzech aspektach, istotnych dla współczesnego managera

Wsparciu rozwoju zawodowego

Stwarzaniu możliwości efektywnego poszukiwania wyzwań zawodowych

Ułatwieniu nawiązywania relacji biznesowych

Robimy to przez pryzmat zagadnień angażujących zawodowo dzisiejszych managerów

- praktyków zarządzania, mierzących się z wyzwaniami dynamiki i zmienności współczesnego biznesu

Poruszana tematyka odpowiada na potrzeby senior managerów, którzy chcą wzmocnić swoje kompetencje lub planują zmianę zawodową w kierunku niezależnego działania, jako interim managerowie

Zapraszamy też managerów, którzy preferują pracę etatową i interesują się dobrymi praktykami oraz trendami w nowoczesnym zarządzaniu

Dla kogo są nasze spotkania?

Prowadzenie

Praktyk biznesu z 30-letnim doświadczeniem w rozwoju
i prowadzeniu rodzinnej firmy produkcyjnej, która przeszła drogę od 3-osobowego start-upu w latach 90-tych XX w. do 200-osobowej firmy operującej w Polsce, Czechach i Niemczech
w ramach struktur globalnego inwestora.W Inwenta Interim Partners wspiera podobnych do siebie przedsiębiorców
w obszarze wykorzystania modelu interim management do profesjonalizowania organizacji, ekspansji na nowe rynki, budowania wartości firm właścicielskich i działań skupionych na sukcesji lub gruntownej transformacji.

Katarzyna Gębala

Interim manager z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu obszarami HR.

Pracuje dla spółek polskich i międzynarodowych o profilu sprzedażowym, usługowym i produkcyjnym.

Otoczenie pełne zmian, to przestrzeń, w której czuje się jak ryba w wodzie. Zarządzała zespołami, zarówno lokalnie - w Polsce, jak i międzynarodowo.

Wspierała operacyjnie funkcje globalne, w tym: sprzedaż i marketing, rozwój produktów, finanse oraz łańcuch dostaw.

Realizowała projekty restrukturyzacyjne, programy dobrowolnych odejść, zwolnień grupowych oraz integracji firm. Budowała modele premiowe, tworzyła koncepcje programów rozwojowych oraz szkoleniowych. Praca
z talentami, to jej pasja.

Daniela Gotzmann

Interim Manager, z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu operacyjnym w firmach właścicielskich, polskich
i międzynarodowych.

W Inwenta Interim Partners zarządza segmentem projektów managerskich opartych o delegowanie managerów czasowych (tzw. interim managerów) do przeprowadzania zmian w firmach, którym zależy na wypracowaniu szybkich i trwałych rozwiązań, prowadzących do rozwoju i wzrostu prowadzonego biznesu (tzw. transition management).

Marzenna Tusza

Partnerzy